6月29日，海财经·证券导报邀请到了我司CFO陈柯晔做客“上市公司会客厅”系列沙龙首场——“对话药企CFO 数智化转型与赋能”。此次活动中，陈柯晔以”数字化“为谈话的核心切入点，就数字技术对星捷安集团、乃至医疗行业所产生的深刻影响以及未来发展提出了具有参考性价值的见解。

一、应对策略与规划

运用数字技术赋能产业发展，助推医疗行业实现创新与变革，是星捷安一直以来努力的方向。针对记者在集团数字化转型与赋能过程中的具体应对机制、策略以及应用层面等战略性问题上所提出的疑问，陈柯晔如此介绍道“星捷安在销售、生产、采购、财务均有数字化转型，规划以数据标签化为核心，打造全价值链生态系统，通过对市场信息收集，精准调整销售方向，实时更新生产计划，定量变更采购计划，合理安排资金调度，减少中间环节滞后带来的内耗，提高公司整体的运营效率。”这套先进、灵活的数字化操作流程目前已取得卓越成效，解放了以往繁琐工作中所需的大量人力和物力，达到精准营销及降本增效的结果。

二、解决问题与方法

在数字化转型与赋能的道路上，星捷安集团曾面临的挑战以及克服手段也是本次访谈所关注的重点问题。陈柯晔回应，业务场景的海量化、碎片化、多场景化导致信息收集困难、无法完全适应销售或生产流程，是在这条道路行进的途中时常遇到的问题。“变革思想才能变革管理，只有加强全公司人员对于数字化的培训，多部门联动，才能共同在新技术的基础上思考如何改变已落后业务流程。”这是星捷安在面对挑战时，为保障企业有序、高效运转所作出的灵活应对措施。

三、发展机遇与挑战

在市场经济风云变幻的当下，医疗行业的竞争局面愈演愈烈。采访即将结束之际，记者提出了一个值得思考的话题：在医疗行业数字化转型与赋能的趋势下，企业如何应对未来的发展机遇和挑战？对此，陈柯晔表示“在该行业产品未出现天翻地覆的变化前，降本增效是企业始终需要坚持的核心战略方针。”星捷安高度重视数字化转型与赋能，对集团未来的发展充满信心，计划通过本次变革继续保持高速发展的势态。